愛(ài)是無(wú)償?shù)母冻觯切母是樵傅膸椭?，是彼此心靈的感應(yīng)，既然選擇了愛(ài)，就要真誠(chéng)的對(duì)待它，珍惜它，在他（她）困難時(shí)予以支持，失敗時(shí)與以鼓勵(lì)，在他（她）開(kāi)心時(shí)， 一起快樂(lè)，悲傷時(shí)給他(她)安慰。而不是在擁有時(shí)無(wú)視它的存在，而在失去后才知道

在批評(píng)與自我批評(píng)時(shí)常常需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)，而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)是一件非常棘手的問(wèn)題，批評(píng)輕了達(dá)不到效果符合不了要求，被指責(zé)不重視“批評(píng)與自我批評(píng)”這項(xiàng)活動(dòng)，而如果批評(píng)重了很可能因此得罪領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)自己更不利。那么怎么正確對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)呢？

方法

首先，正確的看待批評(píng)與自我批評(píng)

我們都對(duì)“毒舌式差評(píng)”避之不及，對(duì)這種簡(jiǎn)單粗暴的方式退避三舍；同時(shí)，往往還會(huì)在心里產(chǎn)生極大的抵觸情緒，甚至當(dāng)場(chǎng)頂撞批評(píng)我們的人，就像邁克爾·杰克遜的《Scream》中有一句歌詞： “You tell me I'm wrong 你說(shuō)我是錯(cuò)的； Then you better pro

批評(píng)與自我批評(píng)只是一種常規(guī)的組織生活方式，是提高組織民注解決組織內(nèi)矛盾極佳的手段。有則改之無(wú)則加勉，所以，批評(píng)與自我批評(píng)這項(xiàng)活動(dòng)是積極正面的，批評(píng)他人只是為了讓他發(fā)現(xiàn)自己發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題，幫助其提高。所以，不要害怕批評(píng)他人或是被他人批評(píng)，哪怕這個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)。

在參加員工職業(yè)化培訓(xùn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，任何一個(gè)職場(chǎng)人士都不希望被老板批評(píng)，然而，在實(shí)際工作中，職場(chǎng)人被老板批評(píng)卻是常有的事情。對(duì)于老板的批評(píng)，嘴巧的員工還能回饋一些理由，而嘴笨又膽小的卻只是頻頻點(diǎn)頭，嘴巧詩(shī)才卻辯不過(guò)者，除了背后抱怨外，

其次，選擇正確的批評(píng)語(yǔ)言

領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)很正常，你哪里做的不好，知道了就去改正，也有可能你沒(méi)有什么錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)怪你了，都不要急，態(tài)度端正，有則改之無(wú)則加勉。

語(yǔ)言的魅力的無(wú)窮的，有時(shí)候很尖銳的話通過(guò)語(yǔ)言的修飾也可以讓聽(tīng)者能夠接受。比如當(dāng)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)官僚主義太強(qiáng)時(shí)，可以換成執(zhí)行規(guī)定過(guò)于嚴(yán)格；批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)急躁時(shí)，可以換成過(guò)于雷厲風(fēng)行；批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)粗暴時(shí)，可以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)要求過(guò)于嚴(yán)厲。這些簡(jiǎn)單的語(yǔ)言的變換能夠讓領(lǐng)導(dǎo)感受到自己存在的問(wèn)題，有能夠聽(tīng)起來(lái)不那么刺耳。

左耳進(jìn)右耳出，因?yàn)檎嬲軌驈呐u(píng)中提取到的有用信息并不多。 而且不少上級(jí)批評(píng)時(shí)并不正確，一味聽(tīng)取只會(huì)讓自己更加軟弱

再次，注意選擇批評(píng)的場(chǎng)合

領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，首先要正確的去面對(duì)這個(gè)問(wèn)題。不管這些有沒(méi)有這方面的錯(cuò)誤，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)是正確的做法。 但是后期，都應(yīng)該在工作上努力的提升自己，才是正確的。

很多成功的經(jīng)驗(yàn)都告訴我們批評(píng)別人要選擇私密的場(chǎng)合而不是公開(kāi)的有其他人在場(chǎng)，但是這種說(shuō)話并不合適批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)這種情況，因?yàn)榍罢呤钦嬲呐u(píng)，厚重只是應(yīng)付的走過(guò)場(chǎng)的“批評(píng)”。所以，在批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，一定要在公開(kāi)的場(chǎng)合來(lái)進(jìn)行，這樣可能讓他人產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)是虛懷若谷善于納諫的感覺(jué)，為領(lǐng)導(dǎo)提高形象。

被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了，不管是誤解了，還是真的不合適， 那么都需要從自己身上找原因才行。這樣的話，才會(huì)有進(jìn)步。

最后，批評(píng)之后要跟進(jìn)整改狀況，及時(shí)“表?yè)P(yáng)”

根據(jù)情況，找個(gè)合適的時(shí)間，和領(lǐng)導(dǎo)交流交流。通過(guò)交流弄清楚是哪里出現(xiàn)的問(wèn)題，積累經(jīng)驗(yàn)，今后加以調(diào)整。因?yàn)闆](méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)事閑的愛(ài)瞎批評(píng)人。

批評(píng)與自我評(píng)價(jià)批評(píng)的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。既然你批評(píng)了領(lǐng)導(dǎo)、為領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，那么你也要及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題，哪怕實(shí)際問(wèn)題并沒(méi)有解決，這是一種上下級(jí)相處的智慧。選擇在“批評(píng)”領(lǐng)導(dǎo)之后的一段時(shí)間的某個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)整改的狀況提出“表?yè)P(yáng)”，顯示領(lǐng)導(dǎo)知錯(cuò)能改的氣度。

根據(jù)情況，找個(gè)合適的時(shí)間，和領(lǐng)導(dǎo)交流交流。通過(guò)交流弄清楚是哪里出現(xiàn)的問(wèn)題，積累經(jīng)驗(yàn)，今后加以調(diào)整。因?yàn)闆](méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)事閑的愛(ài)瞎批評(píng)人。

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工作中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,你做的很正確,但領(lǐng)導(dǎo)卻批評(píng)了你,你怎樣對(duì)待?

根據(jù)情況，找個(gè)合適的時(shí)間，和領(lǐng)導(dǎo)交流交流。通過(guò)交流弄清楚是哪里出現(xiàn)的問(wèn)題，積累經(jīng)驗(yàn)，今后加以調(diào)整。因?yàn)闆](méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)事閑的愛(ài)瞎批評(píng)人。

被領(lǐng)導(dǎo)罵了，聰明人會(huì)有什么做法？

被領(lǐng)導(dǎo)罵了，應(yīng)該敢于擔(dān)責(zé)、要學(xué)會(huì)反思、不要把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)看的太重。

1、被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，要敢于擔(dān)責(zé)

在領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我們的時(shí)候，一定要記住兩個(gè)要。

要敢于擔(dān)責(zé)，不要過(guò)多辯解，不管是不是你的責(zé)任，你都要先認(rèn)錯(cuò)，承擔(dān)責(zé)任。讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是個(gè)有責(zé)任心的人，做錯(cuò)事至少敢于擔(dān)當(dāng)，對(duì)你的印象也不會(huì)太差。而那些只會(huì)逃避或者甩鍋的人，只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)更生氣。

職場(chǎng)人的態(tài)度：領(lǐng)導(dǎo)命令先執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)敢擔(dān)責(zé)。

2、被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，要學(xué)會(huì)反思

我們承擔(dān)責(zé)任之后，更重要的是要學(xué)會(huì)反思。

向領(lǐng)導(dǎo)提出自己對(duì)這次的錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻的檢討，并做出了改進(jìn)方案，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你知錯(cuò)就改的態(tài)度，并且在盡力彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的氣也消了一半了，更會(huì)把注意力引到你的方案上，7a686964616fe58685e5aeb931333433623132這也是你證明自己的好機(jī)會(huì)。

很正成熟的職場(chǎng)人，不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的幾句指責(zé)就怨聲載道，更不會(huì)動(dòng)不動(dòng)就辭職，掌握這“二要三不要”，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的批評(píng)也不全是壞事。

3、不要把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)看的太重

很多職場(chǎng)新人，別說(shuō)批評(píng)了，連一句狠話都經(jīng)不起說(shuō)。身上還是帶著稚嫩，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己有意見(jiàn)，自己不被認(rèn)可。每天就陷入了埋怨和自我懷疑中，工作狀態(tài)一蹶不振。其實(shí)這樣，只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你經(jīng)不起打擊，更會(huì)看低你。

真正成熟得職場(chǎng)上，不會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)放在心里，更不會(huì)自怨自艾。有時(shí)間難過(guò)，還不如好好工作想想如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

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職場(chǎng)生存技能

1、不要太熱衷于結(jié)交人脈

有些人平時(shí)不好好努力，不腳踏實(shí)地，到處拉關(guān)系、交朋友。想著現(xiàn)在多結(jié)交一些人脈，以后等朋友發(fā)達(dá)了，能拉自己一把。有這種想法的人，還沒(méi)有看明白人脈這個(gè)東西。人脈，說(shuō)到底，就是價(jià)值交換，也就是說(shuō)，你想讓人家?guī)湍?，起碼讓別人知道你值不值得幫，假如你對(duì)他沒(méi)有任何價(jià)值，別人為什么要幫你呢。

有句話說(shuō)，靠天靠地，不如靠己。與其挖空心思結(jié)交人脈，不如提升自己的價(jià)值。

2、制定短期目標(biāo)，貫徹執(zhí)行

不知道如何分解目標(biāo)，這恰恰是大部分人缺少的能力。因此，退而求其次，我們就給自己定個(gè)短期的目標(biāo)，比如每個(gè)月，每一周的目標(biāo)，這樣分解下來(lái)就容易的多了。

你可以把這一周要做的事情寫(xiě)下來(lái)，列成清單，這一周就是你的目標(biāo)，做完一件就劃掉一件。

如何科學(xué)的應(yīng)對(duì)負(fù)面情緒？

負(fù)面情緒是很難避免的，尤其是在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈、壓力巨大的社會(huì)環(huán)境下，可能每個(gè)人在每天都會(huì)或多或少地受到負(fù)面情緒的困擾。那么，該如何科學(xué)地應(yīng)對(duì)呢？我有幾個(gè)小建議，希望可以幫助到你。

首先，尋找清楚負(fù)面情緒的根源。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，是吧？但事實(shí)是，我們很多時(shí)候會(huì)被表面的現(xiàn)象所誤導(dǎo)，進(jìn)而“誤會(huì)”了自己一部分負(fù)面情緒的來(lái)源。舉個(gè)例子，張三晚上回家后，心情不好，與愛(ài)人因?yàn)橥盹埖南痰蟪骋患埽M(jìn)而陷入了苦惱的冷戰(zhàn)當(dāng)中。但當(dāng)張三躺在沙發(fā)上一邊刷手機(jī)一邊在心里吐槽自己的媳婦廚藝不好的時(shí)候，能否想到今天這一切負(fù)面情緒的根源是因?yàn)樯衔缭谵k公室被老板劈頭蓋臉地罵了一頓呢？正是因?yàn)檫@次被罵所埋下的種子，在幾個(gè)小時(shí)后導(dǎo)致了家里的一系列爭(zhēng)吵的發(fā)生。所以，只有真e799bee5baa6e997aee7ad94e58685e5aeb931333431346434正冷靜地思考、想明白負(fù)面情緒的根源所在，才能有助于下一步：從根本上解決問(wèn)題，緩解甚至完全消除負(fù)面情緒。

第二步，分析導(dǎo)致負(fù)面情緒的事件能否被解決。對(duì)于生活中很多的事情，我們是沒(méi)有辦法去解決它的，比如天要下雨，比如北上廣深的房?jī)r(jià)，比如自己的身高等等，對(duì)于這些超出了我們能力范圍的事情，只能選擇接受。而有些事情我們是可以解決的，比如工作中的一些難題，人際關(guān)系，身體健康等。那么，接下來(lái)有兩種可能：

A)如果這件事情不能解決（或是已經(jīng)發(fā)生）：比如，當(dāng)你因?yàn)楸本┑姆績(jī)r(jià)感覺(jué)壓力山大時(shí)，可以理性地分析一下，一定要買(mǎi)房嗎？一定要在北京嗎？如果理性分析得出的答案是Yes，那么再下一步，制定能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行；如果答案是No，那又何必為它去憂愁呢？又比如，當(dāng)你因?yàn)榻裉煸谵k公室說(shuō)錯(cuò)了話而輾轉(zhuǎn)反側(cè)時(shí)，認(rèn)真分析一下，它對(duì)你的影響大嗎？如果影響很大，想想采取什么方法彌補(bǔ)（即緩解這件已經(jīng)發(fā)生的事帶來(lái)的負(fù)面影響）；而更多的可能是別人根本沒(méi)有放在心上——參見(jiàn)《小公務(wù)員之死》——很多時(shí)候，我們都是活活被自己臆想出來(lái)的負(fù)面結(jié)果所嚇?biāo)赖?/strong>！

B)如果這件事情能夠解決（或是還未發(fā)生）：其實(shí)大部分的負(fù)面情緒都是由此導(dǎo)致。但是我們又會(huì)因?yàn)檫^(guò)于感性而忽略了一件重要的事情：與其在這里擔(dān)憂、煩悶，不如制定出一個(gè)可行的方案去解決這件事。所以，立刻停止被負(fù)面情緒所支配，馬上行動(dòng)起來(lái)，制定方案也好，開(kāi)始著手解決問(wèn)題也好，一旦你開(kāi)始做了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)那些負(fù)面情緒好像一下子都沒(méi)有了。

我認(rèn)為有兩句話概括的非常好：如果問(wèn)題有解，何必郁郁寡歡；如果問(wèn)題無(wú)解，悶悶不樂(lè)有何用？想清楚這一點(diǎn)，就不會(huì)輕易被負(fù)面情緒所支配了

員工和領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)說(shuō)好的，為什么領(lǐng)導(dǎo)會(huì)生氣？

可能是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得員工的回答太過(guò)敷衍了，不夠尊重上司吧。有些領(lǐng)導(dǎo)的脾氣就是有絕對(duì)的權(quán)威型的，不容下屬有任何的怠慢，所以就會(huì)出現(xiàn)這種情況。

對(duì)于這樣的領(lǐng)導(dǎo)，下屬一定要足夠了解上司的脾氣個(gè)性，好在工作當(dāng)中，不要撞到*口上。其實(shí)和什么樣的上司共事，就好像你遇到什么樣的愛(ài)人是一樣的。

如果你運(yùn)氣夠好，和上司氣味相投；自然是上下一團(tuán)和氣e799bee5baa6e4b893e5b19e31333431363536，工作也會(huì)很愉快。如果不巧遇到一個(gè)斤斤計(jì)較，拿腔拿調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)，那就要處處謹(jǐn)小慎微了。否則，只怕會(huì)在公司的日子有些難熬。

還好我們公司的領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)平易近人的中年大叔。雖然有些禿頭大肚子，但是他笑起來(lái)兩只眼睛瞇的可以看不見(jiàn)。他是一個(gè)實(shí)干型的人，從來(lái)不會(huì)為難我們，有什么事都是和氣的與大家溝通。

基本上同事之間有什么困難提出來(lái)，都相互商量著一起解決。整個(gè)集體都十分融洽，也沒(méi)有出現(xiàn)什么勾心斗角，背后使壞的例子。節(jié)假日他也從來(lái)不跟我們打電話談工作的事情，我們平常聚餐也經(jīng)常沒(méi)大沒(méi)小的開(kāi)玩笑。

這樣的團(tuán)隊(duì)集體氛圍很好，讓同事們都有歸屬感。我們小組基本上幾年下來(lái)很少有人離職，這就是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)，大家都愿意跟他齊心協(xié)力，努力工作。

相比之下，我們另外一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就有些悲催了。那個(gè)小組的上司有些小心眼，誰(shuí)誰(shuí)不小心說(shuō)錯(cuò)了一句話，就會(huì)被當(dāng)眾指出來(lái)批評(píng)。并且平時(shí)還會(huì)給同事小鞋穿，這讓他們小組的人都如履薄冰，恨不得那位領(lǐng)導(dǎo)趕緊調(diào)走或是辭職。

　所以在職場(chǎng)遇到什么樣的上司，也是看運(yùn)氣和緣分的。如果運(yùn)氣不錯(cuò)，一定要抓住機(jī)會(huì)，努力的學(xué)習(xí)一些職場(chǎng)知識(shí)；增長(zhǎng)自己的專業(yè)技能，對(duì)自己以后的職場(chǎng)也是有幫助的。

善于接受他人的指責(zé)的名言

一、人告之以有過(guò)則喜。

白話釋義：人告訴他有過(guò)失他就覺(jué)得高興。

朝代：戰(zhàn)國(guó)

作者：孟軻

出處：《孟子·公孫丑上》

二、霧里看zhidao花，終隔一層。

白話釋義：隔著一層霧看花，朦朦朧朧，像中間隔了一層似的。用來(lái)比喻對(duì)事物看不清晰。

朝代：近代

作者：王國(guó)維

出處：《人間詞話》

三、有不虞之譽(yù)，有求全之毀。 

白話釋義：有意料不到的贊美，也有過(guò)于苛求的責(zé)備。

朝代：戰(zhàn)國(guó)

作者：孟軻

出處： 《孟子·離婁上》

四、言之者無(wú)罪，聞回之者足以戒。

白話釋義：說(shuō)話的人沒(méi)有罪過(guò)，聽(tīng)話的人值得作為警戒。

朝代：東漢

作者：衛(wèi)宏 

出處：《詩(shī)大序》

五、興國(guó)之君樂(lè)聞其過(guò)，荒亂之主樂(lè)聞其譽(yù)。

白話釋義：興建國(guó)家的君主樂(lè)意聽(tīng)取別人談?wù)f自己的過(guò)錯(cuò)，答荒亂無(wú)道的君主則樂(lè)意聽(tīng)別人對(duì)自己的贊譽(yù)。

朝代：西晉

作者：陳壽

出處：《三國(guó)志·吳書(shū)·樓玄傳》

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