XX公司2013年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、評(píng)選目的為嘉獎(jiǎng)在2013年度中表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績(jī)突出的員工，

管理人員們通常會(huì)為了如何評(píng)選年度優(yōu)秀員工而發(fā)愁，既要評(píng)選出真正有實(shí)力的人，也要讓員工們對(duì)評(píng)選出的人都持認(rèn)同的態(tài)度，這樣才能為大家樹立一個(gè)好的榜樣，激勵(lì)員工，使公司內(nèi)形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍。下面將為大家介紹“年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法”的步驟

材料/工具

《優(yōu)秀員工評(píng)選表》

在過去的這一年里，我經(jīng)歷了兩次工作上的調(diào)動(dòng)，而這兩次調(diào)動(dòng)使我又學(xué)到了很多知識(shí)，對(duì)各方面工作有了更深入

方法

首先員工要自愿填寫《優(yōu)秀員工評(píng)選表》，要自己爭(zhēng)取這個(gè)機(jī)會(huì)

　　季度優(yōu)秀員工評(píng)選通知　　一、評(píng)選目的　　良好的發(fā)展成就凝聚了公司廣大員工辛勤的汗水，

優(yōu)秀的員工應(yīng)得到部門內(nèi)絕大部分人的認(rèn)同，所以優(yōu)秀員工應(yīng)由全體員工投票產(chǎn)生

年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)一、目的為全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，有效激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范

管理層的評(píng)選應(yīng)由其上一級(jí)的所有管理人員投票產(chǎn)生

一、 評(píng)選目的 為了肯定、鼓勵(lì)在崗位上辛勤工作的員工而開展的評(píng)選活動(dòng)。 二、 評(píng)選原則

若選票中出現(xiàn)重復(fù)選項(xiàng)，應(yīng)該以分?jǐn)?shù)低的選項(xiàng)為準(zhǔn)

優(yōu)秀員工推薦理由　　一：良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)

若出現(xiàn)兩人及以上獲得相同得分的情況，則以得“優(yōu)”多的員工獲選

年會(huì)里最激動(dòng)的就是頒獎(jiǎng)和抽獎(jiǎng)的時(shí)候,不但有各種豐富的獎(jiǎng)品,還有各種獎(jiǎng)項(xiàng)的名稱引人關(guān)注: 例如需要頒發(fā)

在評(píng)選時(shí)應(yīng)綜合被評(píng)選人各方面的能力，在評(píng)選當(dāng)年度中所獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)、錦旗、感謝信等都可以設(shè)置為加分項(xiàng)。如：錦旗  +5分      感謝信  +3分

XX公司2013年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、評(píng)選目的為嘉獎(jiǎng)在2013年度中表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績(jī)突出的員工，

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如何做好優(yōu)秀員工評(píng)選

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原發(fā)布者:楊海軍

XX公司2013年度優(yōu)秀員工評(píng)選e799bee5baa6e997aee7ad94e59b9ee7ad9431333433623735方案一、評(píng)選目的為嘉獎(jiǎng)在2013年度中表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績(jī)突出的員工，達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的目的。通過評(píng)選這一過程，號(hào)召以身邊的先鋒模范人物為榜樣，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)員工積極向上自我進(jìn)取意識(shí)，展示企業(yè)以人為本的企業(yè)文化，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。二、評(píng)選原則以“公平、公正、公開”的原則，依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績(jī)等方面為主要參考標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及評(píng)定。三、評(píng)選對(duì)象在全體員工中按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出工作業(yè)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)個(gè)人。四、評(píng)選方法各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)年會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，各符合要求的員工提交報(bào)名表，1月6日之前匯總到人力部進(jìn)行匯總初審，人力部再根據(jù)流程，交至各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)、審核，最終由總經(jīng)理審批評(píng)定最終獲獎(jiǎng)員工。五、評(píng)選人數(shù)評(píng)選出的各獎(jiǎng)項(xiàng)優(yōu)秀員工人數(shù)按照年會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)定的人數(shù)嚴(yán)格執(zhí)行，各部門負(fù)責(zé)人需鼓動(dòng)、引導(dǎo)各員工參加評(píng)選。六、評(píng)選流程各符合標(biāo)準(zhǔn)的員工提交報(bào)名表→人力部初審→部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)→分管副總評(píng)價(jià)→總經(jīng)理評(píng)價(jià)→得出總分→確定優(yōu)秀員工名單七、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和程序五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1.評(píng)定方式1）獎(jiǎng)項(xiàng)《優(yōu)秀員工評(píng)定評(píng)分表》分為“綜合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)”和“專項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)”，總分值各占比例為6：4；2）每項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)的“綜合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)”都是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，根據(jù)不同的獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容設(shè)定“專項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)”；3）《優(yōu)秀員工評(píng)定評(píng)分表》評(píng)定總分值在80分以上方可成為優(yōu)秀員

評(píng)選優(yōu)秀員工的條件、標(biāo)準(zhǔn)

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原發(fā)布者:janisa123

優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（試行本）為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對(duì)員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)外，每e79fa5e98193e58685e5aeb931333433623736月評(píng)選一名月度優(yōu)秀員工，每年評(píng)選一名年度優(yōu)秀員工，加強(qiáng)員工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。一、月度優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：1、當(dāng)月出勤率為全勤。（當(dāng)月無遲到、早退、曠工；請(qǐng)假時(shí)間總和不超過8小時(shí)。）2、當(dāng)月考核需達(dá)到80分（人員）/90分（組長(zhǎng)）以上。（考評(píng)明細(xì)見附表）3、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。4、對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)主管尊重，對(duì)客人禮貌。5、宿舍生活表現(xiàn)良好，無不良嗜好。6、當(dāng)月無懲處記錄。二、年度優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：1、兩次以上月度最佳員工。2、保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。3、宿舍生活表現(xiàn)一貫良好，無不良嗜好。4、全年無警告以上懲處。5、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、每月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工記嘉獎(jiǎng)一次。2、連續(xù)或累積三個(gè)月被評(píng)為月優(yōu)秀員工者，將予以提報(bào)升遷考試。3、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。4、優(yōu)秀員工名單將予以公布。四、評(píng)選流程月度優(yōu)秀員工：每月25號(hào)各部門領(lǐng)導(dǎo)都需提報(bào)績(jī)效考核名列前五位的員工名單作為月度優(yōu)秀員工的候選人，所有員工對(duì)這五名員工進(jìn)行投票選舉，票數(shù)最高為月度優(yōu)秀員工。次月1號(hào)將最終評(píng)選為結(jié)果張貼通報(bào)表揚(yáng)。年度優(yōu)秀員工：由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月15號(hào)將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至

公司年度優(yōu)秀員工評(píng)選，自我評(píng)價(jià)怎么寫

在過去的這一年里，我經(jīng)歷了兩次工作上的調(diào)動(dòng)，而這兩次調(diào)動(dòng)使我又學(xué)到了很多知識(shí)，對(duì)各方面工作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，經(jīng)過這一年來的不斷學(xué)習(xí)和積累使我在各方面都有了很大的提高。

在工作上，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，一直盡職盡責(zé)地做好本職工作，zd并能夠服從、協(xié)調(diào)、配合領(lǐng)導(dǎo)及同事完成各項(xiàng)工作。

在思想上，我追求上進(jìn)，思想覺悟有了很大的提高。在我從事的跟單文員工作過程中，感覺到了跟單文員這一職專位在公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中起著銜接與協(xié)調(diào)的重要作用。作為一名跟單文員，我本著以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務(wù)。

當(dāng)然，在這一年里，也存在很多不足之處，工作上也出現(xiàn)過一些失誤，對(duì)此我深感愧疚，被評(píng)為優(yōu)秀員工這一榮譽(yù)對(duì)此感到很慚愧，如果它真的屬于我，我將它視為一種鼓勵(lì)、一種動(dòng)力，以此掩蓋來心中的自責(zé)。

在未來的工作中，我將以充沛的精屬力，繼續(xù)以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，本著以“努力工作、快樂生活”的信念與公司同步發(fā)展。

優(yōu)秀員工評(píng)選通知怎么寫？請(qǐng)文采好的高人指點(diǎn)！

　　季度優(yōu)秀員工評(píng)選通知

　　一、評(píng)選目的

　　良好的發(fā)展成就凝聚了公司廣大員工辛勤的汗水，離不開一線員工在平凡崗位上的默默奉獻(xiàn)。為進(jìn)一步弘揚(yáng)先進(jìn)，全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提升工作效率，激發(fā)公司員工團(tuán)結(jié)向上的精神，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，形*人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，經(jīng)研究，決定在公司內(nèi)部開展評(píng)選季度 “優(yōu)秀經(jīng)理”、“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下：

　　二、評(píng)選名額

　　優(yōu)秀經(jīng)理兩名，優(yōu)秀員工三名

　　三、評(píng)選條件及標(biāo)準(zhǔn)

　　1、條件：全體員工（在職時(shí)間達(dá)到或超過三個(gè)月）；

　　2、標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）、工作態(tài)度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于自己的職責(zé)，勤奮好學(xué)，工作認(rèn)真細(xì)致，出錯(cuò)少；

　　（2）、對(duì)公司的忠誠(chéng)度：人品正直，對(duì)公司內(nèi)部資料嚴(yán)格保密，能站在公司的角度考慮問題，忠于公司；

　　（3）、對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)：為公司創(chuàng)造價(jià)值、帶來利益、對(duì)公司發(fā)展有一定影響，主動(dòng)向公司提出合理化建議并被采納，能給公司帶來一定效益；

　　（4）、工作成績(jī)：出色完成上級(jí)的工作任務(wù)達(dá)到目標(biāo)，職責(zé)內(nèi)工作完成好，工作效率高，做事情講究方法；

　　（5）、工作能力：工作執(zhí)行能力強(qiáng)，處理問題靈活，表達(dá)溝通好；

　　（6）、工作原則：工作責(zé)任心強(qiáng)，做到言行一致，原則性是否強(qiáng)；

　　（7）、出勤狀況：上班不遲到、早退，累計(jì)請(qǐng)假不超過7天，無行政處罰單；

　　（8）、團(tuán)結(jié)同事：協(xié)助相關(guān)部門的同事完成工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。

　　（9）、績(jī)效考核成績(jī)需達(dá)到良及以上。

　　四、評(píng)選程序

　　第一階段：成立評(píng)選小組

　　評(píng)選小組成員：

　　評(píng)選小組職責(zé)：（1）擬定評(píng)選方案，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)評(píng)選事宜；

　　（2）主持評(píng)估和評(píng)選工作，確定最終人選。

　　第二階段：動(dòng)員宣傳

　　公司下發(fā)評(píng)選通知及推薦表，并以文字形式發(fā)放評(píng)選單，各部門要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，組織廣大員工參與到評(píng)選過程中來。

　　第三階段：推薦申報(bào)

　　候選人的推薦，采取部門推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方式進(jìn)行，e79fa5e98193e4b893e5b19e31333264623232并寫明理由。

　　第四階段： 初步篩選

　　公司評(píng)審小組辦公室對(duì)各部門被推薦人選進(jìn)行資格審查，梳理出符合評(píng)選要求的候選人。

　　第五階段：復(fù)審及公示

　　公司評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合推薦及投票情況對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審，經(jīng)復(fù)核同意，對(duì)最終擬獎(jiǎng)勵(lì)員工進(jìn)行公示，如無異議報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　五、具體步驟

　　1、設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至員工手中由本人選舉，不投票者，視為自動(dòng)棄權(quán)；

　　2、根據(jù)投票結(jié)果，將獲得票數(shù)最多的確定為優(yōu)秀員工。

　　3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布優(yōu)秀員工名單。

　　六、評(píng)選時(shí)間

　　1、各部門領(lǐng)導(dǎo)于每季度最后一個(gè)月（即每年5月、8月、11月、2月）10號(hào)前將提名名單交至綜合辦。

　　2、每季度最后一個(gè)月20日前進(jìn)行公開投票選舉。

　　3、每季度最后一個(gè)月30號(hào)將優(yōu)秀經(jīng)理和員工公布。

　　七、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、在全公司進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)；

　　2、對(duì)于被評(píng)選為季度優(yōu)秀經(jīng)理和員工的公司在例會(huì)上給予表彰頒發(fā)獎(jiǎng)狀，并作為年度評(píng)選優(yōu)秀員工的重要依據(jù)。

　　3、獲得榮譽(yù)的員工材料由公司綜合辦人事部門記錄入案，員工以后晉升將作為先選對(duì)象；

　　4、公司電話通知獲得榮譽(yù)的員工家屬，讓員工家人也分享其榮譽(yù)；

　　5、給予優(yōu)秀經(jīng)理每人100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀員工每人50元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

　　八、.評(píng)選的組織實(shí)施工作由綜合辦負(fù)責(zé)。

　　請(qǐng)各部門認(rèn)真組織，客觀評(píng)價(jià)，合理推薦優(yōu)秀員工，積極配合相關(guān)評(píng)選工作。

　　編制： 審核： 批準(zhǔn)：

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優(yōu)秀員工的名稱

我們給予優(yōu)秀員工的古名稱，一般都是骨干帶頭人，還有嗯先進(jìn)等等。

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