決策過程可以寬泛地劃分為四個環節：

（1）提議——就資源使用和結構提出建議；

（2）審批——選擇要執行的決策提案；

（3）執行——執行所批準的決策；

（4）監督——考核決策者的績效和兌現獎勵。

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? ? ? 由于決策的提出和執行一般分配給同一審批人，我們因此可以把這兩項職能合并，稱其為決策管理。這四個環節強調了決策的實踐意義，明確決策的目的在于執行，而執行又反過來檢查決策是否正確、環境條件是否發生重大的變化，所以也可以把決策看成是“決策——實施——再決策——再實施”的整個過程。