kpi考核的三大指標是將品德、工作績效、能力和態度，用科學方式結合組織特性劃分項目與標準，用以績效評價與業績改善。

績效考評指標的來源不包括發展戰略。績效考核指標是指通過明確績效考核目標的單位或者方法，對承擔企業經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作業績的價值創造的判斷過程。

kpi量化指標是什么意思，KPI是關鍵績效指標，選取關系到公司或班組業績最重要的幾個指標，對單位、班組或個人進行考核，也叫關鍵績效。關鍵績效指標可以設置，KPI不能量化就流程化，挑戰值比如說行政服務以前2個小時才反應的，能否一個小時就反應。行政有很多工作內容價值不高，還很費時間，這些工作內容優化很重要，這些就可以作為挑戰值KPI，即關鍵績效指標(KeyPerformanceIndic

現在很多公司都很注重員工績效考核，那么如何設計員工績效考核指標KPI呢？今天小編為大家講講員工績效考核指標KPI該如何設計，希望能夠對大家有所幫助。材料/工具員工績效方法首先必須注意與團隊績效的相關性第一、員工績效管理是以實體績效管理為基礎的管理活動。第二、員工績效管理的立足點是放在考察員工“執行上級指令的堅決性”這一點上。它的重要功能就是強化“頂頭上司”的管理權威。第三、員工績效管理是加大“壓強”的工作。因為組織壓力再大，員工作為個人還可能感受不切實。所以，一定要在施加組織壓力抓緊實體績效管理...

招聘專員kpi指標有哪些？，招聘專員的考核主要是從招聘目標完成率的角度進行KPI指標的設計，可參考如下績效考核設計表：招聘專員的考核主要是從招聘目標完成率的角度進行KPI指標的設計，接下來為大家介紹招聘專員KPI指標有哪些方法招聘完成率具體計算是：考核周期內錄用人數/招聘需求人數*100%人力資源部人事專員績效考核表（季度）姓名：考核項目考核要素招聘計劃達成率平均招聘周期工號：年度目標