RHCA包括五門課程的學(xué)習(xí)，RH318紅帽企業(yè)級(jí)虛擬化，DO407Ansible自動(dòng)化運(yùn)維，CL210OpenStack云計(jì)算專家，DO280OpenShift企業(yè)管理，CEPH125 Ceph存儲(chǔ)架構(gòu)和管理。

1、根據(jù)自己的實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。2、購買pmp的書籍進(jìn)行閱讀。3、如果學(xué)習(xí)有困難可以參加培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)要認(rèn)真聽講，如果有不懂的問題要及時(shí)問老師。4、學(xué)習(xí)之后可以做pmp的模擬題，把每一題都弄清楚，然后慢慢開始提高做題的速度。

考pmp必須參加培訓(xùn)，報(bào)考pmp條件之一是報(bào)名者必須達(dá)到35小時(shí)以上涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中九大知識(shí)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷，所以考前參加PMP培訓(xùn)是必不可少的。

系統(tǒng)分析師屬于軟考高級(jí)資格考試，軟考包含初級(jí)、中級(jí)與高級(jí)三個(gè)級(jí)別，但它并不需要一級(jí)一級(jí)考，只要符合相應(yīng)要求就可以選擇任意級(jí)別中的一項(xiàng)資格進(jìn)行報(bào)考，所以想要報(bào)考系統(tǒng)分析師的考生可以直接報(bào)考。

考pmp必須參加培訓(xùn)，報(bào)考pmp條件之一是報(bào)名者必須達(dá)到35小時(shí)以上涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中九大知識(shí)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷，所以考前參加PMP培訓(xùn)是必不可少的。

考pmp必須參加培訓(xùn)，報(bào)考pmp條件之一是報(bào)名者必須達(dá)到35小時(shí)以上涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中九大知識(shí)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷，所以考前參加PMP培訓(xùn)是必不可少的。

系統(tǒng)分析師屬于軟考高級(jí)資格考試，軟考包含初級(jí)、中級(jí)與高級(jí)三個(gè)級(jí)別，但它并不需要一級(jí)一級(jí)考，只要符合相應(yīng)要求就可以選擇任意級(jí)別中的一項(xiàng)資格進(jìn)行報(bào)考，所以想要報(bào)考系統(tǒng)分析師的考生可以直接報(bào)考。

考pmp必須參加培訓(xùn)，報(bào)考pmp條件之一是報(bào)名者必須達(dá)到35小時(shí)以上涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中九大知識(shí)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷，所以考前參加PMP培訓(xùn)是必不可少的。

考pmp必須參加培訓(xùn)，報(bào)考pmp條件之一是報(bào)名者必須達(dá)到35小時(shí)以上涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中九大知識(shí)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷，所以考前參加PMP培訓(xùn)是必不可少的。

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1、時(shí)間分配是核心，按照授課老師的備考要求來執(zhí)行。2、保持好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天學(xué)習(xí)1-2個(gè)小時(shí)，可以提高對(duì)PMBOK的熟悉度。3、錯(cuò)題分析查漏補(bǔ)缺，非常重要。4、看書時(shí)有所側(cè)重，特別是要掌握考試的各種熱點(diǎn)。心里有個(gè)大致的流程圖，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)做到心中有數(shù)。

1、準(zhǔn)備教材《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》，先略讀一遍，對(duì)書本知識(shí)有基本的了解，再精讀幾遍。2、帶著問題看視頻教程，看直播課時(shí)積極和老師還有同學(xué)進(jìn)行互動(dòng)，這樣更容易理解書本中的知識(shí)點(diǎn)。3、看完書和視頻就可以開始刷題了，最開始不用在意正確率，爭取把錯(cuò)題搞懂，考試之前一定要刷模擬題并且查看解析。

PMP課程內(nèi)容主要包括五大管理過程組和十大知識(shí)領(lǐng)域。五大過程組：啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組；十大知識(shí)領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理。

申請(qǐng)PMP認(rèn)證的條件之一是“候選人必須具有超過35小時(shí)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域”。簡而言之，它需要35小時(shí)的培訓(xùn)認(rèn)證。這個(gè)一般只有參加授權(quán)機(jī)構(gòu)的PMP培訓(xùn)才能獲得，所以在考試前參加PMP培訓(xùn)是必不可少的。

pmp不培訓(xùn)不可以參加考試，PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)起的項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證考試，PMI規(guī)定參加PMP考試需在PMI授權(quán)下的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行35個(gè)小時(shí)的項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。因此，報(bào)考PMP考試是必須要參加培訓(xùn)的。

PMP課程內(nèi)容主要包括五大管理過程組和十大知識(shí)領(lǐng)域。五大過程組：啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組；十大知識(shí)領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理。

1、準(zhǔn)備教材《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》，先略讀一遍，對(duì)書本知識(shí)有基本的了解，再精讀幾遍。2、帶著問題看視頻教程，看直播課時(shí)積極和老師還有同學(xué)進(jìn)行互動(dòng)，這樣更容易理解書本中的知識(shí)點(diǎn)。3、看完書和視頻就可以開始刷題了，最開始不用在意正確率，爭取把錯(cuò)題搞懂，考試之前一定要刷模擬題并且查看解析。

PMP課程內(nèi)容主要包括五大管理過程組和十大知識(shí)領(lǐng)域。五大過程組：啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組；十大知識(shí)領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理。

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PMP課程內(nèi)容主要包括五大管理過程組和十大知識(shí)領(lǐng)域。五大過程組：啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組；十大知識(shí)領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理。

怎么管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)管理者必備秘籍，經(jīng)營健身房其實(shí)和經(jīng)營任何商業(yè)都一樣，都是商業(yè)行為，都要遵循市場規(guī)律。健身房說到根本上就是服務(wù)行業(yè)，提創(chuàng)業(yè),是人生最美好的開始。起點(diǎn)潛力爆發(fā),穩(wěn)住了,才能站住!可是如何才能有個(gè)完美的開始?首先要從如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)開始,一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理好了,才有一股凝聚力,才能為企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多價(jià)值。方法首先,如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須要先會(huì)管理好自己,要成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,必須