風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中包括了對風(fēng)險(xiǎn)的量度、評估和應(yīng)變策略。其內(nèi)容包括市場風(fēng)險(xiǎn)，信用風(fēng)險(xiǎn)，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

管理費(fèi)用包括企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的，或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、綠化費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)。

應(yīng)該如何做好成本控制，　　企業(yè)有效控制成本方法如下：　　一、完善成本管理的基礎(chǔ)工作　　企業(yè)在成本管理時(shí)，首先應(yīng)該抓今天給大家講講如何做好成本控制，希望對大家有所幫助。方法首先你要明確成本控制目標(biāo)，目的正確了等于成功了一半，成本控制也一樣。你要知道成本控制的目的是需要你合適的降低成本來獲取更大的利潤，因此在你制定目標(biāo)成本的時(shí)候首先要考慮企業(yè)的贏利目標(biāo)，與此同時(shí)你還要要考慮有競爭力的