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怎么減輕職場妒忌心理

來源:懂視網(wǎng) 責(zé)編:小OO 時間:2020-04-15 11:09:58
導(dǎo)讀怎么減輕職場妒忌心理,妒忌是人常有的情緒,論深淺判斷輕重。你可以這樣想,別人的優(yōu)點釋放在一個平臺上是他的能力,你可以,你優(yōu)妒忌這種情緒廣義上可定義為因他人勝過自己而產(chǎn)生怨恨,往往伴隨著想要奪取或破壞對方優(yōu)勢而產(chǎn)生的忌恨心理。妒忌是最難被發(fā)現(xiàn)的一種情感,至少在職場中是這樣。因為研究者表示,雇員們在接受調(diào)查和問卷時一般拒絕承認他們會妒忌同事。職場上妒忌之心盛行。當(dāng)某同事獲得更多加薪、

妒忌是人常有的情緒,論深淺判斷輕重。你可以這樣想,別人的優(yōu)點釋放在一個平臺上是他的能力,你可以,你優(yōu)

妒忌這種情緒廣義上可定義為因他人勝過自己而產(chǎn)生怨恨,往往伴隨著想要奪取或破壞對方優(yōu)勢而產(chǎn)生的忌恨心理。妒忌是最難被發(fā)現(xiàn)的一種情感,至少在職場中是這樣。因為研究者表示,雇員們在接受調(diào)查和問卷時一般拒絕承認他們會妒忌同事。職場上妒忌之心盛行。當(dāng)某同事獲得更多加薪、得到更大的提升,或是平步青云,某組員分得特定項目里更多的資源或有更多機會接觸到領(lǐng)導(dǎo),亦或是某一同事口才甚好,文筆超群甚至僅僅只是比其他人更聰明一些,這些人最終都會成為妒忌的對象。那究竟是什么招致了職場妒忌?人們會如何去應(yīng)對妒忌?領(lǐng)導(dǎo)們又該如何去處理職場妒忌?心理學(xué)家們定義的“惡性妒忌”和“良性妒忌”又有何區(qū)別?

方法

同事間競爭

妒忌無所不在。但有時經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的行為會加重妒忌心理。例如,舉辦工作競賽或發(fā)放每月最佳雇員獎勵。妒忌之所以產(chǎn)生,是社交媒體和我們喜歡收集比較信息的心理在作怪。我們也許覺得工作晉升實屬稀松平常,不應(yīng)該是我們和別人之間的隔閡。但如果晉升發(fā)生在周圍同事身上,人們就會對這一信息產(chǎn)生更多想法,妒忌之心便油然而生。

首先,你要認識自我,分析自己是否過于敏感、缺乏自信;其次,分析嫉妒根源,嫉妒心產(chǎn)生往往是由于誤解、

企業(yè)文化如果是以公開某些業(yè)績成果為中心的話,那么這個企業(yè)也會孕育出妒忌文化。危險就在于,從職業(yè)競爭到人際紛爭,人們會處處妒忌他人。大多數(shù)的組織會通過競爭和合作的動態(tài)機制管理不同小組,它們以金錢和人才為目標(biāo),也喜歡吸引眼球、獲取贊助和其他無形的東西。真是這些競爭導(dǎo)致了妒忌的產(chǎn)生。

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職場妒忌普遍存在。因為很多人和我們一樣需要和同事一起在小組里工作。但資源有限,大家互相競爭。事實上我們在很多方面都會進行比較。如果你和別人在很多方面都很類似,你很容易就會在這些方面進行比較。研究者稱妒忌為最具有破壞性的情緒之一,因為一旦你感到妒忌,就想搶奪別人占有的東西。為此你會超越本應(yīng)遵守的界限。這些行為有時是“有害的舉動”,包括暗中削弱同事的工作能力,比如說拒絕分享重要數(shù)據(jù)或是故意提供錯誤數(shù)據(jù)或是詆毀同事名譽,在會議中壓制對方、散布謠言等。

很多人在工作中都會存在一些消極情緒,這雖然是種正常的職場心理反映,但是長期下去,是不利于人們的身心健

生活是不公平的

職場人都會有消極心理,因為人際關(guān)系不好想離職,因為找工作面試受歧視不想工作,情緒不穩(wěn)定、心情郁悶不想

促使我們做出這些不當(dāng)舉動的原因是覺得自己受到不公平對待之后的補償心理。因此做出有害行為是為了尋回公平感。更深程度的嫉妒和不公平感事實上會引發(fā)更為嚴(yán)重的有害行為,特別是那些擁有強烈自尊心、自我價值感極強和對自身能力很自信的人。設(shè)想下你的主管為你的同事加薪,而你卻被排除在外,并且你覺得加薪理由并不充分,你會設(shè)法打壓這位同事,表現(xiàn)出自己的敵意。對那些自尊心強的人而言,“這是自戀效應(yīng)的體現(xiàn),你會覺得加薪加錯了人,而且認為自己的表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)受到獎勵,所以應(yīng)該加給自己,甚至是加更高的數(shù)額。”

在職場中有壓力是正常的,職場女性如何緩解心理壓力呢?下面小編來給大家介紹,希望對大家有幫助!職場

妒忌來源有三:第一,某人在比較中處于下風(fēng),別人比你表現(xiàn)更好。這時過程公平不公平不重要。即便是公平的過程妒忌依舊滋生。第二,必須是嫉妒者在乎的領(lǐng)域范疇,比如說職位。當(dāng)人們追求事業(yè)成功時,他們的身份地位和職場表現(xiàn)直接掛鉤。第三,必須有比較對象,比如說坐在你隔壁的或者和你同時進入公司的同事。這時妒忌心尤為旺盛。在咨詢公司和投資銀行中,擁有類似資歷和同等能力的人往往同年進入公司,他們經(jīng)常被拿來比較。這些都是會滋生妒忌的典型場所。當(dāng)嫉妒者的目標(biāo)對象恰恰和其本人很接近,當(dāng)嫉妒者遭遇挫折時,當(dāng)他將這種待遇差異歸于不公時,他的妒忌尤為強烈。

今天給市場部的同事發(fā)圖紙,不一會兒市場部同事打過電話來問,這圖紙能保證準(zhǔn)確嗎,馬上就要發(fā)給客戶了。聽

一些機構(gòu)還是希望雇員和那些與自己在職位和薪資上構(gòu)成競爭關(guān)系的同僚合作并信賴彼此。作者認為,許多機構(gòu)會定期對雇員進行評比,比如說,劃分等級或是公開表揚具有特殊貢獻的人。該論文引用的一項研究成果估計,超過60%的機構(gòu)采用了競爭獎勵制度。雇員喜歡拿自己的成就和同事們比較,且不論經(jīng)理們的正式評估,他們自己私下也會橫向比較。

碰到領(lǐng)導(dǎo)不敢打招呼,總是繞路而行;上級布置任務(wù),沒聽明白,不敢問;工作中有難題,不敢向人請教;任務(wù)不

其他研究者還指出妒忌的其他特點。與外部機構(gòu)相比,在同一機構(gòu)工作的人們更易產(chǎn)生妒忌心理。這意味著如果一個人妒忌隔壁辦公室的同事,他不會傾向于與其合作,這一行為最終會導(dǎo)致兩敗俱傷。更重要的是,機構(gòu)作為一個整體,一旦組員互相妒忌,整個團體都會受到損害,因為團體的核心在于彼此受益,互相學(xué)習(xí),從而達到整體大于部分的效果。

往前面的位置坐,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你.你是否注意到,在單位開會或其他什么聚會的時候,后面的座位,往往總是

妒忌的因素,包括追求權(quán)力和社會地位的。情商低的人在遇到分歧時往往缺乏尋求折中方案的能力,他們比常人善妒,壓制不住妒忌之心。也與妒忌密切相關(guān)。一些文化促使人們妒忌。在美國和西歐的一些國家,他們對個人相當(dāng)重視。妒忌被認為是帶有毀滅力量的情緒。你很少會當(dāng)面別人表達你對他的妒忌。在很多其他文化中,包括中東和部分東南亞國家,妒忌是生活的一部分。人們會佩戴邪眼掛件來驅(qū)逐消極想法,很多學(xué)生會說在他們國家,他們從來不表示出快樂,因為不想別人妒忌他們。在解讀妒忌和妒忌行為上,文化發(fā)揮了重要的作用。

妒忌是人常有的情緒,論深淺判斷輕重。你可以這樣想,別人的優(yōu)點釋放在一個平臺上是他的能力,你可以,你優(yōu)

通往成功的康莊大道

與有嫉妒心的人相處時,最好不要特意采取一些方式方法來對付有嫉妒心的人。因嫉妒心理本身就是多疑的、愛猜

妒忌,盡管對職場生活造成不利影響,但如果雇員能把對成功同事的妒忌轉(zhuǎn)化為激勵自己向上的動力,妒忌就是建設(shè)性力量。“當(dāng)人們明確了通往成功的道路后,他們就會激勵自己更加努力地工作。”施韋策說道。“他們也相信自己能夠做到。成為每月之星,獲取晉升,成銷售業(yè)績。當(dāng)人們覺得上升機會被剝奪,或者職業(yè)前景不明朗時,此時妒忌會帶來毀滅性的后果。”

首先,你要認識自我,分析自己是否過于敏感、缺乏自信;其次,分析嫉妒根源,嫉妒心產(chǎn)生往往是由于誤解、

雇員對主管的妒忌是一種良性的妒忌。你的妒忌對象不一定非得是管理者,也可以是和你職位不同的人、比你先加入公司的人,或者是由于某種原因讓你感到尊敬的人。那么你就會覺得,我真為他感到高興,真希望我也能像他這樣。’良性的妒忌有積極的激勵作用。如果人們能夠擺脫不良情緒或是跳出原有的成功領(lǐng)域,他們的妒忌也是良性的。我們稱之為自我肯定。這是在提醒自己并不是微不足道的。在一些情況下,妒忌甚至是警鐘,提醒自己此時的你還不在事業(yè)的巔峰,或是潛力尚未得到充分地挖掘。現(xiàn)在組里有新的高手出現(xiàn),我必須激勵自己積極進取。

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我們回到社會比較這一觀點上。比如說,與某公司首席執(zhí)行官的比較就是一種向上的社會比較;而將自己和貧困的群體相比的話,則是向下比較。而在橫向比較中你會受益最多。如果你和組織中某一與你旗鼓相當(dāng)?shù)娜诉M行比較,而非與比你級別更高的人比較,你就能找到提高自我的機會。

很多人在工作中都會存在一些消極情緒,這雖然是種正常的職場心理反映,但是長期下去,是不利于人們的身心健

清楚自己的角色

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盡管妒忌很難被衡量也更難被壓抑,領(lǐng)導(dǎo)仍然有辦法逐步減輕一些消極影響。最明顯的方法就是盡量最大程度地減少團隊里的不公平感。如果組員們水平參差不齊,這樣也會造成一些問題。結(jié)果可能是大家都感到了強烈的不公平。但是如果人們覺得獎勵分配過程基本是透明公平的,妒忌情緒會得到緩解,還能激勵組員提高業(yè)績。

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一個組織的集體目標(biāo),就是雇員們都能夠和他人分享并作出貢獻。當(dāng)組員們都只關(guān)注自我的團隊目標(biāo)、不太重視整個機構(gòu)的戰(zhàn)略和目標(biāo)時,妒忌的情緒會更為嚴(yán)重。因為他們心里想的是我們和他們。而事實上,他們心中應(yīng)該只有我們。對許多人來說,競爭具有激勵作用,但我不知道這和組織內(nèi)部團結(jié)也有關(guān)系。如果一個組織內(nèi)的不同組別能團結(jié)起來共同面對外部競爭,不再窩里斗(比如可口可樂和百事可樂),也不搞內(nèi)部,人們照樣能獲得同等的興奮感、產(chǎn)生同樣多的腎上腺素,而且還避免了一些毀滅性后果。

今天給市場部的同事發(fā)圖紙,不一會兒市場部同事打過電話來問,這圖紙能保證準(zhǔn)確嗎,馬上就要發(fā)給客戶了。聽

那些妒忌自己同事或是中傷過他人的人之所以這么做,是因為這樣讓他們感覺更舒服。我們相信他們通過這些途徑發(fā)泄自己,是因為覺得這樣能幫助他們應(yīng)對妒忌,但事實并非如此。發(fā)泄只會讓情緒更糟糕,甚至可能更具毀滅性。從文化范疇上看,組織領(lǐng)導(dǎo)可以通過改變組別和雇員評價方式來改變現(xiàn)狀,比如說,將集體利益最大化,將自我利益最小化。

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還有另一種方法,那就是管理者要做到在程序或是個人感情上公平對待雇員。管理者為雇員加薪可能會招致他人的妒忌情緒,所以他應(yīng)該將決定加薪的理由解釋清楚。而且理由不能模糊不清,必須有評判的公正標(biāo)準(zhǔn)。施韋策說,晉升也要采用同樣的方式。事實上,只要領(lǐng)導(dǎo)者制定出雇員晉升的明確標(biāo)準(zhǔn),是可以控制妒忌問題的。

往前面的位置坐,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你.你是否注意到,在單位開會或其他什么聚會的時候,后面的座位,往往總是

其他專家給出的建議還有:要求公司表現(xiàn)好的職員為其余雇員提供指導(dǎo),因為后者可能會對前者的成功產(chǎn)生妒忌;建立職位和團隊輪崗制,這樣沒人會覺得自己只能處在一成不變的職位上并對全組發(fā)揮著不太重要的作用,并且鼓勵那些可能會被嫉妒的同事經(jīng)常贊揚其他同事。

如果妒忌因為人們的相互比較而產(chǎn)生,那么、、鄰客音和其他網(wǎng)站就是這些人的天堂。我們彼此聯(lián)系緊密,知道自己適合什么,彼此做了什么,盡管這會讓我們覺得痛苦。施韋策說道。這都是真實的感受。但社交媒體會讓情況變得更糟。因為我們獲得的信息是不完整的,人與人的比較會更具偏向性。每個人都會自我選擇信息。人們喜歡分享自己的成功而非失敗。

那些剛面臨失業(yè)的大學(xué)室友不一定會把這件事情傳到上。那些剛獲得了普利策獎或發(fā)行了自己的電影或是買了維京烤爐和特斯拉汽車的人才會這么做。這些網(wǎng)站之所以吸引我們,原因就在于,只有比較才能知道自己做得有多好。每次看到朋友獲得成功,我就會更加垂頭喪氣。從這一點來說,把時間花在瀏覽上面的確是有害而無益。

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如何減輕職場妒忌心理

妒忌是人常有的情緒,論深淺判斷輕重。你可以這樣想,別人的優(yōu)點釋放在一個平臺上是他的能力,你可以,你優(yōu)秀的時候別人也在妒忌,所以只能自強不息,妒忌只會讓你退步。

職場生存 教你如何與嫉妒心理的人相處

與有嫉妒心的人相處時,最好不要特意采取一些方式方法來對付有嫉妒心的人。因嫉e79fa5e98193e78988e69d8331333332643239妒心理本身就是多疑的、愛猜忌的。所以,倒不如將有嫉妒心的人當(dāng)作普通人來看待,俗話說,見怪不怪,其怪自敗。1、走自己的路,讓別人去說與有嫉妒心的人相處時,最好不要特意采取一些方式方法來對付有嫉妒心的人。因嫉妒心理本身就是多疑的、愛猜忌的。所以,倒不如將有嫉妒心的人當(dāng)作普通人來看待,俗話說,見怪不怪,其怪自敗。與其說費盡心思去琢磨,不如來個“無為而治”,落得個“無為而無不為”的效果。2、采取妥協(xié)和退讓的必要策略大智若愚,難得糊涂孔子曾說:聰明圣智,守之以愚;功被天下,守之以讓;勇力撫世,守之以情;富有四海,守之以謙。這不僅是一種單純的策略,事實是,當(dāng)一個人在鮮花與掌聲中時,更需謙虛、謹(jǐn)慎,這不僅防備被嫉妒,而且能從根本上調(diào)整自己。以愛化恨,以讓抑爭以愛化恨法主要是以真誠的愛心去感化嫉妒者,從而消除和化解嫉妒。老百姓常說,“恨是離心藥,愛是膠合劑”。因此,當(dāng)你遇人嫉妒時,如果能夠以德報怨,用愛心去感化嫉妒者,恩怨也就自然會化解了。以有原則的忍讓來抑制無原則的爭斗,這是根治雙向嫉妒和多向嫉妒關(guān)鍵之舉。如果嫉妒者向你發(fā)出挑戰(zhàn),你不但不迎戰(zhàn),反而退避三舍,以不失原則的適度忍讓來求大同存小異,或是求大同存大異,都不失為化解嫉妒,免遭嫉妒的好方式。3、說服、鼓勵的對策有些嫉妒是因誤會而產(chǎn)生時,就需要進行說服和交流。否則,誤會越來越深,以至嚴(yán)重干擾和破壞人際關(guān)系的正常交往。在說服時要注意心平氣和,也要做好多次才能說服的準(zhǔn)備。對嫉妒者還要采取鼓勵的態(tài)度。因為嫉妒者是在處于劣勢時產(chǎn)生的心理失落和不平衡,雖表面氣壯如牛,但內(nèi)心是空虛的,且隱含著一種悲觀情緒。所以對嫉妒者采取鼓勵的態(tài)度十分必要,主要是客觀地分析他的長處,強化他的信心,轉(zhuǎn)變他的錯誤想法,而且還要在力所能及的情況下,為嫉妒者提供一些實質(zhì)性的幫助,使嫉妒轉(zhuǎn)向公平競爭。 (本文來源:網(wǎng)易女人論壇 )

如何克服在職場中的嫉妒心理

首先,你要認識自我,百分析自己是否過于敏感、缺乏自信;

其次,分析嫉妒根源,嫉妒心產(chǎn)生度往往是由于知誤解、消極情緒引起的;

第三,積極道消滅嫉妒心,培根說的:“每一個埋頭沉入自己事業(yè)的人,是沒有工夫去嫉妒別人的”專;

最后,要學(xué)會控制情緒,尊屬重他人的勞動。

如何化解職場中同事的嫉妒

“羨慕嫉妒恨”五個字如今在網(wǎng)絡(luò)上頗為流行,恨源于嫉妒,嫉妒源于羨慕。羨慕是因喜愛別人有某種長處、好處或優(yōu)越條件等而希望自己也有。嫉妒是指人們?yōu)楦偁幰欢ǖ臋?quán)益,對相應(yīng)的幸運者或潛在的幸運者懷有的一種冷漠、貶低、排斥、甚至是敵視的心理狀態(tài)。羨慕只是嫉妒的表層,恨才是嫉妒的核心。

“猴王心理”是人性弱點之一

嫉妒是人的本能,嫉妒心理源于人的猴王心理。我們每個人在一生下來,就都先天具有一種強烈的自我為尊的意識,即自己是“猴王”,是最重要的,是最強的。當(dāng)有人把自己當(dāng)成是最重要的人或自己認可自己是最強者時,人會表現(xiàn)出很喜悅、很安慰、很高興的情緒。相反,當(dāng)有人不把自己當(dāng)成是最重要的人,自己也承認自己確實不如人時,人也都會表現(xiàn)出自卑、傷心、不安、焦慮、煩躁以及恐懼等情緒,伴隨而來的往往是痛苦。這就是說,猴王心理是與人的焦慮反應(yīng)緊密聯(lián)系,是能夠讓人有痛感,有負面情緒的。

當(dāng)與自己處于同一領(lǐng)域的競爭者在面前表現(xiàn)得十分卓越時,從心底反饋過來的自己確實不是“猴王”的信息,就會馬上挫傷“唯我獨尊”的猴王心理。發(fā)現(xiàn)自己不如別人,發(fā)現(xiàn)自己不是最強的人,從而引發(fā)“羨慕嫉妒恨”。

客觀分析 冷靜對待

對于職場中的“羨慕嫉妒恨”,先不要急著回應(yīng)和表達自己不滿的情緒。冷靜下來,思考一下別人的“羨慕嫉妒恨”中有沒有對自己有用的信息。如果確實自身存在一些問題,就虛心接受,努力調(diào)整自己;倘若屬于無稽之談,則根本不需要加以理會。

調(diào)整認知 增強自信

不要抱怨和責(zé)怪背后“羨慕嫉妒恨”你的人,反而應(yīng)該感謝他們,調(diào)整自己的認知,不要認為自己吃了虧,受了莫大的委屈,所以忍氣吞聲,而是把這種境況當(dāng)成一種歷練,一種有利于自身成長的機會。有人“羨慕嫉妒恨”,表明你的“境界”比他高。倘若對其“羨慕嫉妒恨”的言行加以回應(yīng),則正好符合了他們的心愿,把你從高處拉到和他們同樣的水平。所以,要相信自己,不斷提高自信心和寬容度。

豐富知識 增長才干

建立情感關(guān)系 用愛化解嫉妒

在職場中注意和同事領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流,真誠以待,用仁慈和愛來化解“羨慕嫉妒恨”。互相理解,互相幫助,互相支持與合作,則有利于化解別人對自己的嫉妒情緒。

克服自己的嫉妒心理

提高道德修養(yǎng)和內(nèi)涵

開闊心胸,看到不同個體之間的差異性,并學(xué)會接納、尊重和欣賞這種個性差異。花園里百花齊放才能吸引更多的游人前來觀賞,倘若只有一種花,則會使花園失色很多。同時,好東西不要一味的占為己有,要學(xué)會換位思考,不要只顧自己的需要而剝奪了別人的需求。

尋找差距 迎頭直上

一個人嫉妒在哪里,7a686964616fe59b9ee7ad9431333332636431也就意味著他的自卑感在哪里,也就意味著他的自尊心在哪里,進而也就意味著他所可能追求的目標(biāo)在哪里。所以,當(dāng)萌發(fā)了對別人的羨慕嫉妒恨時,要客觀冷靜的分析自身情況,認真反思別人到底優(yōu)勢在哪里,他擁有這種優(yōu)勢的原因是什么,自己需要怎么做才能達到那種水平,將注意力放在豐富自身知識,提高自身能力的過程,而不是由于心理不平衡就把別人拉下來。

用正當(dāng)?shù)姆绞叫骨榫w

要善于看到自身擁有的長處,發(fā)掘自身潛力,先學(xué)會尊重自己、愛自己、悅納自己。通過正當(dāng)?shù)姆椒ㄐ共涣嫉那榫w,比如找家人和信得過的朋友傾訴,訴說煩惱;通過運動來排解負面情緒等。聯(lián)英點評:嫉妒是一種情緒,是一種很不好的情緒,嚴(yán)重時它會使人喪失理智,不僅無法客觀的對他人及自己做一個準(zhǔn)確評價,而且很容易就造成不必要的緊張氛圍與關(guān)系,從哪個方面來看,嫉妒都是不可取的。

在職場中如何調(diào)整心理

很多人在工作中都會存在一些消極情緒,這雖然是種正常的職場心理反映,但是長期下e5a48de588b6e79fa5e9819331333365656565去,是不利于人們的身心健康的。所以我們在工作中應(yīng)該適合的調(diào)整自己的心態(tài),讓自己正確對待自己的工作。下面我們就看看。 1、換個角度看問題:如果只把工作當(dāng)作掙錢的手段,那上班時就會難熬之極,因為你心里在盼著下班;如果把工作當(dāng)成個人成長的過程,明白年輕時的工作都有雙份收益,除了工資,還有自己的磨煉、積累的經(jīng)驗和提高的能力,把虧欠的報酬,當(dāng)作自己支付的學(xué)費。這樣就會由抱怨和不滿走向愉悅和平靜。如果能把工作當(dāng)成實現(xiàn)自我價值的載體,那就更會珍惜每一天的工作時間,在工作中發(fā)現(xiàn)無窮的樂趣。接受不能改變的,改變可以改變的。可以讓我們在面對同樣工作的時候懷有不同的心境,心情好了自然工作就會認真,就會少出差錯,多得收入,進入一個良性循環(huán)。當(dāng)然這不是說讓我們逆來順受,而是說讓我們在努力改造外在環(huán)境的漫長過程中,不讓自己太痛苦,能夠把握生命的每一天,好好地享受人生,同時也以積極的心態(tài),用我們的工作成果,投入到對外在條件的改造之中,這其實也是相輔相成的。 2、健康的生活:身體的健康是心理健康的物質(zhì)基礎(chǔ)。一個常年胃痛的人,是難有好心情的。而且,健康的人抗壓能力也高。因為人的精力像肌肉一樣,既可以訓(xùn)練提高,也需要及時消除疲勞。工作的鍛煉有助于提高精力,一個常年無所事事的人是不可能有良好精力的。我們下班后覺得很累,是精力消耗完了需要恢復(fù)。每天有充足的睡眠、適量的運動、營養(yǎng)均衡的三餐、及時的心理調(diào)節(jié)、適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)充電等,就會保證精力的高效恢復(fù)和良好狀態(tài)。而一個精力旺盛的人,會站得高看得遠,會心情舒暢、思維敏捷、工作效率高。在別人看來壓力很大的事,對于他可能只是小菜一碟。 3、有自己的愛好:人的一生中,絕大部分時間是在工作之外度過的。一些修身養(yǎng)性的愛好,如游泳、打球、彈琴、看書、唱歌或者三五好友切磋棋藝,同樣能給我們帶來成就感與控制感的滿足,彌補我們在工作中沒有達成的一些內(nèi)心需求。想想自己贏了一場球后的快感,是不是比多發(fā)300塊錢的感覺好多了?登到山頂?shù)母杏X,一覽眾山小,又是何等的暢快。 以上就是關(guān)于的介紹,希望對上班族有幫助。其實,人是很脆弱的生物,心累現(xiàn)象在所難免,這種職場心理盡管棘手,卻也是比較容易克服的,放寬心,換個角度看自己的世界,多做些自己喜歡的事,這種職場心理壓力就能被減輕。

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