組織結構設計的影響因素是：

　　1、人體結構系統的影響。

　　2、企業文化的影響。

　　3、社會文化的影響。

　　4、企業組織自身演變歷史的影響。

　　5、其它企業組織結構模式的影響。

　　組織結構設計就是對組織的組成要素和它們之間連接方式的設計，它是根據組織目標和組織活動的特點，劃分管理層次、確定組織系統、選擇合理的組織結構形式的過程。組織結構設計，是通過對組織資源（如人力資源）的整合和優化，確立企業某一階段的最合理的管控模式，實現組織資源價值最大化和組織績效最大化。狹義地、通俗地說，也就是在人員有限的狀況下通過組織結構設計提高組織的執行力和戰斗力。

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