安全保衛(wèi)年終總結(jié)范文，下面就來給大家詳細介紹：

安全保衛(wèi)年終總結(jié)主要由三個部分組成：1、首先可以描寫這一年來安全保衛(wèi)工作的總體情況。2、其次可以描寫在安全保衛(wèi)工作中存在的一些問題。3、最后可以描寫問題的整改措施以及今后的努力方向。

安全保衛(wèi)年終總結(jié)范文篇1

我院在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)下，堅持“以人為本、預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則開展安全工作，加強管理，強化安全。通過安全教育，增強了全院職工的安全意識和自我保護能力;通過齊抓共管，營造了醫(yī)院的安全局面;通過全面落實各項安全措施，實現(xiàn)了醫(yī)院全年安全無事故?，F(xiàn)對本年度我院安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下：

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院安全工作，以實現(xiàn)“創(chuàng)建平安醫(yī)院”、“構(gòu)建和諧醫(yī)院”為目標(biāo)，堅持“以人為本、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，緊緊圍繞“保平安、促和諧”的主旋律，加強管理，強化安全。

二、 健全制度，科學(xué)管理。

為強化職工的安全意識，加強安全管理，進一步有效地落實我院各項安全工作措施，醫(yī)院及時健全了醫(yī)院安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了以院長為組長，副院長、各科室/分部主任為成員的醫(yī)院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了醫(yī)院安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。為完善醫(yī)院安全管理工作，醫(yī)院樹立依法創(chuàng)“安”的觀念，努力實現(xiàn)科學(xué)管理制度化、規(guī)范化。形成安全規(guī)范性文件，使防范意識落實到具體部位、具體環(huán)節(jié)、具體人員，努力做

到不發(fā)生各類可防性案件和事故。

三、 落實責(zé)任，加強督辦。

安全工作是醫(yī)院工作的重中之重，為不使此項工作流于形式，醫(yī)院不斷強化安全責(zé)任意識，明確工作任務(wù)。年初，醫(yī)院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開安全工作會議，專題研究并詳細制定醫(yī)院全年安全工作計劃及安全措施，認真分析醫(yī)院危險源及醫(yī)院周邊環(huán)境狀況，針對醫(yī)院實際情況，將醫(yī)院危險源分析、危險源防范措施，以及應(yīng)急救援措施、救援基本程序等設(shè)為預(yù)案。其中有《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《電梯事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)急預(yù)案》、《壓力容器事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項應(yīng)急救援預(yù)案。并成立了以院長為總指揮的應(yīng)急救援組，統(tǒng)一指揮，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援能力和事故現(xiàn)場應(yīng)變能力，分工明確，責(zé)任到人。在預(yù)防突發(fā)事件的同時，醫(yī)院加強了日常安全工作管理，建立了醫(yī)院安全網(wǎng)絡(luò)，從領(lǐng)導(dǎo)到科室、從科室到個人層層落實責(zé)任，層層分解安全工作任務(wù)與責(zé)任。醫(yī)院不僅縱向到底，而且做到橫向到邊，還簽訂了院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負責(zé)人安全工作的“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，落實從院領(lǐng)導(dǎo)到各科室負責(zé)人的安全崗位職責(zé)與日常安全管理工作要求，進一步明確了每個科室“誰主管、誰負責(zé)”，對發(fā)生重大安全事故并造成社會影響的，要嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的

責(zé)任，并把安全管理工作職責(zé)全部納入年終考核內(nèi)容。

四、 齊抓共管，落實措施。

根據(jù)本年度醫(yī)院安全管理工作計劃及上級主管單位的要求，各科室結(jié)合本科室實際情況，層層落實醫(yī)院安全工作精神和要求，使醫(yī)院安全管理工作像一張大網(wǎng)在全院鋪開。

1、認真落實安全教育。

醫(yī)院各科室、分部積極開展安全教育活動，利用安全例會、LED滾動字幕、科室內(nèi)部開會等方式對職工開展預(yù)防教育，使職工接受系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防火、防盜、防騙等安全知識和技能教育，同時也加強節(jié)假日的安全教育活動。通過形式多樣的安全教育活動，形成了法制宣傳、安全教育處處見、時時聽、常常講的濃厚氛圍，提高廣大職工的安全意識、防范能力和自我保護能力。我院組織剛參加過消控室操作員培訓(xùn)的同志在醫(yī)院開展了一次關(guān)于滅火器的使用及發(fā)生火災(zāi)時自救與逃生技能的培訓(xùn);按照“消防應(yīng)急預(yù)案”的相關(guān)要求，聯(lián)合金山消防維保有限公司于7月9日下午16時在市黨校舉辦“全員消防滅火演練”活動，參演人員輪流體驗滅火器的使用方法和注意事項。同時以全國省內(nèi)外等特大安全事故為教訓(xùn)，為警示，采取多種形式，加大力度強化對廣大干部職工的安全保衛(wèi)宣傳教育培訓(xùn)工作，不斷增強職工的安全意識和防范事故的警惕性。

2、加強安全檢查，及時整改安全隱患。

堅持開展常規(guī)安全檢查是我院一項重要工作。醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組通過安全例會，認真分析、周密部署，組織人員開展常規(guī)安全隱患大排查。每月一次安全排查，對各診室、各辦公室、圖書室、供應(yīng)室、電教室、文印室、倉庫及電源線，電器設(shè)備、消防器材、錄像監(jiān)控探頭、紅外線報警器探頭、醫(yī)院周邊環(huán)境、交通環(huán)境進行安全排查，認真堵漏排患。通過醫(yī)院自查、自檢，有效的杜絕了一些意外事故的發(fā)生。6月中旬，我院大西路分部增設(shè)了7路高清視頻探頭，24小時對安全重點部位動態(tài)監(jiān)控，加大了安全監(jiān)管力度。醫(yī)院定期聯(lián)系維保單位對大樓內(nèi)的消防設(shè)施進行維保，對有問題的滅火器進行維修、充氣，逐一檢測監(jiān)控探頭、報警器探頭的完好情況;財務(wù)科、庫房重點部位和部門采取符合標(biāo)準(zhǔn)的防盜安全門窗，使用符合標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)國家強制性論證的保險箱柜，按照有關(guān)規(guī)定存放現(xiàn)金，按規(guī)定保管鑰匙，定期檢查報警裝置。認真仔細的排查，使人防、物防、技防處于最佳有效狀態(tài)，給職工工作環(huán)境提供安全保障。

五、 安全工作常抓不懈。

醫(yī)院安全管理是一種動態(tài)管理，循環(huán)往復(fù)的過程不是一勞永逸，針對這樣的實際情況，醫(yī)院本著“隱患就是事故”的態(tài)度，在安全工作中更加用心、更加細心、更加耐心地加強安全防范，采取各種措施加強各部位安全檢查，使定期檢查和日常防范相結(jié)合，經(jīng)常不斷的查違章、排隱患。同時還要

加強宣傳教育力度，營造出安全教育、法制宣傳處處見、時時聽、常常講的濃厚氛圍，使?jié)B透式安全教育、法制教育、心理健康教育取得更大成效。在日常安全管理工作中，要更加完善各項安全管理制度，進一步加強醫(yī)院安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確院長負責(zé)制，分管副院長親自抓，責(zé)任科室具體抓，形成齊抓共管保安全的責(zé)任意識。

安全工作任重道遠，我們要努力提高安全管理工作能力和水平，更有效的保障醫(yī)院良好的醫(yī)療秩序和工作環(huán)境。

鎮(zhèn)江市口腔醫(yī)院

__年11月24日

安全保衛(wèi)年終總結(jié)范文篇2

本年度，保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團結(jié)一致，務(wù)實苦干，開拓進取，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，以“服務(wù)服從公安工作,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會安全”為宗旨,將科學(xué)發(fā)展觀引入公司日常管理中,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作, 不斷鞏固推進人防建沒，進一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會責(zé)任，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將全年主要工作報告

一、加強規(guī)范化建設(shè)，著力提升管理水平

1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，推行規(guī)范化建設(shè)模式

企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面

的問題，如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實施企業(yè)管理過程中，嚴格按制度管人，依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時改進和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營管理，后勤管理，財務(wù)管理，隊伍管理等管理制度?？朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。達到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2 、強化保安服務(wù)管理。

社會需要保安，保安需要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安 員的日常管理中;全面實行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后，必須由駐勤點的班長或保安骨干帶領(lǐng)實習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎懲分明。在部隊，班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中，班長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細心識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用，華而不實，言而無物的人不予使用，采取由人防部推薦，駐勤點保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點的班長;并針對班長及骨干人員

文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀，在今年的7月份，專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子35人進行15天的基礎(chǔ)隊列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn)，著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時的方式,檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

安全保衛(wèi)年終總結(jié)范文篇3

引導(dǎo)語：工作總結(jié)專區(qū)提醒各位朋友，工作總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。在此，特意整理了保安工作總結(jié)范文精選2__，希望對您有所幫助，歡迎各位欣賞和借鑒。 光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在近江江韻園半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于上半年的工作

我是今年5月17日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，我們重點抓了三項工作：

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設(shè)上，我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。

凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時我們還專門邀請__市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，

使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。 半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。 二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。 三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。 因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安應(yīng)是&&”的大討論。

每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中

出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，大隊長身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多

次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法

幫助。

如一位隊員的手受傷后，工 作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。

如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

色地完成各項工作任務(wù)，得到客戶單位的一致好評，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓客戶單位滿意，讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，滿意。

以上是我們保安隊工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

以上就是小編今天的分享了，希望可以幫助到大家。

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